Под эффективной системой владения мы понимаем такую систему владения бизнесом при которой, реальный собственник/собственники активов будет владеть ими конфиденциально, прозрачно и легально.

Под конфиденциальным владением мы понимаем такую систему владения, при которой личность владельца/владельцев недоступна для третьих лиц, а так же для контролирующих и проверяющих органов страны нахождения бизнеса.

Под прозрачным владением мы понимаем возможность собственника в любой момент времени доказать для третьих лиц и контролирующих и проверяющих органов свое право собственности на активы путем предъявления соответствующих документов и без юридических последствий для себя.

Под легальным владением мы понимаем такую систему владения бизнесом, при которой собственник/собственники будут владеть недвижимостью в соответствии с законодательством страны регистрации недвижимости и/или законодательством любой другой страны право которой может быть применено к настоящему проекту.

Под эффективной системой управления бизнесом мы понимаем такую систему управления бизнесом, при которой управление будет происходить в соответствии со стандартами управления, принимаемыми международным инвестиционным сообществом, и в соответствии с законодательством Украины Целью такого управления будет максимальная экономическая безопасность и максимальная прибыльность при минимальном налогообложении.

Под минимальным налогообложением мы понимаем минимально возможную в соответствии с законодательством как страны нахождения бизнеса так и любой другой страны в соответствии с законодательством  которой, владелец обязан будет уплачивать налог.

 Содержание Услуг

  В ходе проекта в рамках настоящего Договора будут оказаны следующие услуги и выработаны рекомендации:

  Проведена программа «Предварительная диагностика»;

А) Анализ действующей схемы владения бизнесом. Диагностика инструментов владения

ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ

1.     Изучение и анализ учредительных документов предприятий владеющих бизнесом.

2.     Изучение и анализ документов свидетельствующих о праве собственности на активы, объекты недвижимости, основные средства, землю, нематериальные активы, корпоративные права и ценные бумаги.

·      Исполнитель изучит и проанализирует все правовые основания для владения недвижимостью, основными средствами, землей, нематериальными активами, корпоративными правами и ценными бумагами на территории Украины, сточки зрения отсутствия правовых претензий, как со стороны государственных органов, так и со стороны третьих лиц;

·      В ходе работ будут выявлены наиболее уязвимые места в обеспечения безопасного владения бизнесом и обеспечению безопасного перехода прав собственности к новым собственникам;

Б)  Анализ действующей модели управления бизнесом на территории Украины и за рубежом в соответствии со стратегией заказчика и применительно к специфике бизнеса заказчика.

ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ

1. Собеседование с руководителями управляющих компаний.
2. Изучение учредительных документов предприятия с точки зрения системы владения бизнесом;
3. Определение функциональной модели управления бизнесом.

·      Исполнитель проанализирует действующую модель корпоративного управления предприятием на основании представленной Заказчиком документации, интервью с владельцами бизнеса, интервью с Членами Правления предприятием и установит действительные коммуникативные связи в руководстве компании.

·      Исполнитель проанализирует корпоративную систему управлением предприятием на предмет соответствия международным стандартам управления и действующему законодательству Украины.

  Результатом работы по программе «Предварительная диагностика» будет письменный документ в форме аналитического заключения следующей структуры:

Раздел № 1

Структура владения бизнесом.

А)  детальная и общая схема владения бизнесом

Б)  анализ структуры владения бизнесом

В)   оценка слабых мест в системе владения предприятием

Раздел № 2

Используемая модели управления предприятием.

А) Система управления предприятием

Б) Анализ модели управления предприятием

Г) оценка недостатков системы управления влияющей на инвестиционную привлекательность, безопасность предприятия с точки зрения эффективности управления и безопасности.

 Раздел № 3

Действующая финансовая модель

А) Система управления  финансами

Б)  Выявление центров образования прибыли

В)  Система оптимизации налогообложения, риски и и последствия

Разработка на основе результатов программы «Предварительная диагностика» новой системы организации владения и управления  бизнесом.

А) Разработка и согласование системы организации владения бизнесом (холдинговая модель)

ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ

1.     Разработка концепции владения бизнесом

2.     Согласование концепции с заказчиком

3.     Описание концепции владения бизнесом

4.     Разработка концепции оптимизации налогообложения

5.     Согласование концепции с заказчиком

6.     Описание налоговой модели

·      Исполнитель разработает концепцию владения бизнесом с точки зрения стратегических целей заказчика

·      Исполнитель описывает модель владения бизнесом с учетом требований безопасного, конфиденциального, но при этом легального

·      Исполнитель согласовывает концепцию владения бизнесом с Заказчиком и с учетом интересов потенциального инвестора

Б)  Разработка и согласование модели управления бизнесом

ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ

1.     Разработка концепции управления бизнесом.

2.     Разработка учредительных документов управляющего предприятия

3.     Разработка системы корпоративного управления (Положения о Совете Директоров, Положения о Наблюдательном Совете, Положение об Исполнительном органе)

4.      Согласование концепции корпоративного управления предприятием с заказчиком.

·      Исполнитель разрабатывает на основании программы «Предварительной диагностики» модель юридически определенной системы корпоративного управления предприятием в соответствии с действующим законодательством Украины (Устав/уставы, Положения о Совете Директоров, Положение о Наблюдательном Совете, Положение об Исполнительном Органе).

2.2.             Результатом разработки программы структурирования системы владения бизнесом будет документ, описывающий модель организации системы владения бизнесом, модель организации корпоративного управления, и налоговая модель состоящий из:

Раздел № 1

Описание структуры владения бизнесом:

А)  Схема владения недвижимостью собственником/собственниками

Б)  Описание механизма и юридическое обоснование решений

В) Юридические механизмы и процедуры вода инвестиций. Обеспечение их безопасности. Формы методы способы инвестирования в зависимости от целей инвестора и заказчика.

Раздел № 2

Описание системы корпоративного управления бизнесом:

А) Описание модели  корпоративного управления предприятием

Б)  Положение о совете директоров

В) Положение о наблюдательном совете

Г)  Положение об исполнительном органе предприятия

Раздел №3

Описание налоговой модели работы новой структуры бизнеса:

А) Описание налоговой модели управления бизнесом

Б) Используемые принципы оптимизации налогообложения

В) Центры аккумулирования прибыли собственников и способы использования прибыли в своих интересах или в интересах бизнеса

Г) Порядок и процедура вывода дивидендов, налоговые последствия движения средств

Д)  Обеспечение механизма легализации дохода собственников

Раздел № 4

Описание процедуры перехода права собственности

А) Обоснование выбранного механизма перехода права собственности.

Б)  Формы договоров перехода права собственности

В)  Налоговые последствия изменения системы владения корпоративными правам

1. Информационные ресурсы

При выполнении проекта будут задействованы следующие источники информации и сведения:

·      Информация, полученная в результате интервью с  руководителями и владельцами предприятия (опыт, мнения, предложения, идеи).

·      Документация, предоставленная руководством предприятия (бухгалтерская, управленческая и юридическая документация по предприятиям Заказчика). 

·      Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность участников рынка, другие правовые документы.

Перечень документов:

-  Учредительные документы компаний входящих в сферу интересов Заказчика;

-  Правила внутреннего трудового распорядка;

-  Должностные инструкции Членов правления;

-  Функциональные обязанности Членов Правления;

-  Описание системы управления предприятием;

-  Правоустанавливающие документы на недвижимость (свидетельства о праве собственности, договора аренды и т.д.);

-  Описание движения товаров и/или услуг;

- Описание движения финансов с указанием центров аккумуляции прибыли